為強化公司人力資源管理專業(yè)能力建設(shè)，助力員工快速適應新工作崗位。近日，明茂新能源科技有限公司綜合辦公室組織開展了為期半天的“新能源行業(yè)人力資源實務”專項培訓。來自機關(guān)本部及權(quán)屬汽車銷售公司的3名新任人力專員與相關(guān)部門負責人參與了此次培訓。

本次培訓聚焦新能源行業(yè)人力資源管理核心場景，圍繞考勤管理體系構(gòu)建、薪酬核算發(fā)放規(guī)范、勞動合同合規(guī)簽訂等高頻業(yè)務流程進行深度梳理。同時針對公司新能源主營業(yè)務領(lǐng)域典型的靈活用工場景，如外包人員管理、項目制團隊協(xié)作等實務問題，結(jié)合《企業(yè)用工風險防控手冊》進行逐條解析，通過“制度框架解讀+行業(yè)案例實操”的雙線教學模式，幫助學員建立系統(tǒng)化管理思維，強化合規(guī)操作意識，全面提升業(yè)務素養(yǎng)。

明茂始終把人力資源建設(shè)視為核心競爭力，將持續(xù)推進精準化、專業(yè)化的培訓項目，為公司充電網(wǎng)絡布局、光儲一體化等戰(zhàn)略項目儲備復合型管理人才，以人才賦能推動明茂公司高質(zhì)量發(fā)展。