近期，明茂公司召開2024年11月份經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨績效考核會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍主持。

會(huì)上，各部門匯報(bào)了2024年11月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)以及公司各重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，并通過對2024年11月生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行分析，提出了下一步工作開展思路。公司各部室及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人針對月度工作目標(biāo)向會(huì)議作了述職報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，各部室及各班組相互進(jìn)行了考評。

袁軍結(jié)合公司各部室的工作匯報(bào)提出了三個(gè)方面的指導(dǎo)意見，一是要根據(jù)“大干一百天”工作計(jì)劃和年度計(jì)劃，各部門要與指標(biāo)做出對應(yīng)，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊抓緊沖刺。關(guān)于年度考核工作，不僅針對集團(tuán)外部考核，還要更高標(biāo)準(zhǔn)量化內(nèi)部考核工作。汽車銷售根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展勢頭，加強(qiáng)形象工作尋找合適合作伙伴，控制資金風(fēng)險(xiǎn)，做好持續(xù)售后服務(wù)；強(qiáng)化公交和重卡運(yùn)營管理，提前規(guī)劃儲(chǔ)能工作。二是規(guī)劃明年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，梳理重點(diǎn)項(xiàng)目工作。并做好年前安全會(huì)、職代會(huì)、綜合管理目標(biāo)大會(huì)的籌備工作。三是重視安全檢查工作。年底安全工作高度警惕，施工現(xiàn)場重點(diǎn)檢查。做好冬季防寒防凍工作，加強(qiáng)值班人員運(yùn)維管理，強(qiáng)化雨雪天氣的充電保障，確保設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。