2月29日，公交集團(tuán)三屆二次職工代表大會暨三屆二次會員代表大會在財會職業(yè)學(xué)院圖書館東報告廳順利召開。公交集團(tuán)108名正式代表和21名列席代表參加會議，會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱華麗主持。
會上，公交集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理王學(xué)兵同志作了題為《聚焦發(fā)展繪藍(lán)圖 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)向未來 為扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功》的工作報告。全面、客觀地總結(jié)了2023年的各項工作，對2024年重點工作進(jìn)行了安排部署。報告指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是落實“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是為創(chuàng)建江蘇省“公交優(yōu)先示范城市”奠定基礎(chǔ)的重要一年。一年來，公交集團(tuán)緊緊圍繞市委市政府和交通控股集團(tuán)目標(biāo)定位，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，踐行“以乘客為中心”的服務(wù)理念，砥礪奮斗、守正創(chuàng)新，全面實現(xiàn)民生保障、服務(wù)質(zhì)效、基礎(chǔ)推進(jìn)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)“六大提升”。
報告要求，2024年，集團(tuán)上下全體干部職工要緊緊圍繞市委市政府和交通控股集團(tuán)目標(biāo)定位，以打造公交服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，聚焦主責(zé)主業(yè)助推新一輪客流增長，尋求市場契機(jī)培養(yǎng)新業(yè)態(tài)發(fā)展，主動融入前沿科技和智慧交通發(fā)展戰(zhàn)略布局，在守正中把準(zhǔn)航向，在創(chuàng)新中奮楫揚(yáng)帆。
一是服務(wù)保障民生，在抓牢主責(zé)主業(yè)上展現(xiàn)新作為
圍繞“公交示范城市”建設(shè)，全面實施公交線網(wǎng)規(guī)劃，不斷提升公交服務(wù)供給水平，建立健全公交企業(yè)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面實施公交線網(wǎng)規(guī)劃方案，持續(xù)推行“公益性+市場化”發(fā)展模式，拓展思路、創(chuàng)新服務(wù)，充分盤活存量資源，堅實地走好市場化這一步，最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；推動數(shù)字賦能，根據(jù)數(shù)字化公交發(fā)展規(guī)劃方案內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)實施公交數(shù)字化基年建設(shè)目標(biāo)，通過大數(shù)據(jù)深度分析，為公交線網(wǎng)優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)，不斷提升公交運(yùn)營效率。
二是堅持問題導(dǎo)向，在助推企業(yè)發(fā)展上尋求新突破
深入把握新調(diào)整、新目標(biāo)、新路徑，切實找準(zhǔn)發(fā)展的關(guān)鍵點、著力點、突破點，精準(zhǔn)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代化公交企業(yè)持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)場站建設(shè)，利用城市公共交通用地進(jìn)行地上地下空間綜合開發(fā)，在優(yōu)先保障場站交通服務(wù)基本功能的前提下，利用場站設(shè)施開展社會化商業(yè)服務(wù)反哺企業(yè)；創(chuàng)新實施“運(yùn)修結(jié)合”管理模式，有效降低機(jī)務(wù)維修成本，以降本增效為切入點，按照厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，全面推行“以修為主，以換為輔”的車輛維修理念，大力開展“修舊利廢、降本增效”專項活動。
三是創(chuàng)新安管理念，在確保安全穩(wěn)定中引入新科技
推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)憂患意識，推動關(guān)口前移，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面抓好“最后一公里”，守牢安全生產(chǎn)基本盤。創(chuàng)新班組管理模式，強(qiáng)化班組制度建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)安全合格班組精益化管理，激發(fā)班組“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的“安全因子”，激發(fā)班組成員履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位當(dāng)先鋒的內(nèi)在動力，推進(jìn)班組隊伍整體素質(zhì)提升。引進(jìn)信息化技術(shù)，研發(fā)、推廣、使用駕駛員“安全管理智能一體機(jī)”，通過抓好駕駛員的崗前管理，形成“監(jiān)管+預(yù)警+處置”的閉環(huán)工作機(jī)制。
四是扎實企業(yè)管理，在推進(jìn)高質(zhì)發(fā)展上取得新成效
建立健全科學(xué)合理的管理體制，不斷提升管理效能，構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，體現(xiàn)精神文明風(fēng)貌，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大凝聚力。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，深化組織架構(gòu)、干部人事及職工薪酬制度改革，搭建人力資源管理體系，規(guī)范人事制度管理，完善按要素分配的體制機(jī)制，全面提升崗位吸引力；擦亮公交名片，把公交文明線、公交先鋒志愿服務(wù)隊等公交服務(wù)品牌鞏固好、提升好，褒揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，弘揚(yáng)正氣，加大對公交服務(wù)閃光點、先進(jìn)事跡的宣傳力度，講好公交故事，傳遞公交聲音，強(qiáng)化價值引領(lǐng)和輿論導(dǎo)向，不斷提升市民和社會對公交的滿意度。
五是發(fā)揮政治引領(lǐng)，在融入發(fā)展大局中凝聚新合力
堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，多形式深入開展品牌創(chuàng)建、理論學(xué)習(xí)和主題活動。緊緊圍繞公交“馨”驛站服務(wù)品牌、“主題車廂”定制品牌、“公交先鋒”志愿品牌以及“便民服務(wù)點”業(yè)務(wù)品牌，不斷鞏固拓展品牌內(nèi)涵；持續(xù)打造標(biāo)準(zhǔn)化職工驛站，全面推行“三組聯(lián)建”工作機(jī)制，打造“三組聯(lián)建”示范點；抓好隊伍建設(shè)，始終堅持“黨管干部、黨管人才”原則，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)年輕干部培養(yǎng)使用，優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“1+N”結(jié)對聯(lián)系人才制度，通過實行考核評議、“曬業(yè)績”座談、分析交流等機(jī)制，推動“導(dǎo)師幫帶”全程紀(jì)實。聚焦作風(fēng)建設(shè)，全面健全風(fēng)險防控體系，深入開展法治國企與合規(guī)建設(shè)，通過“廉節(jié)”提醒、“廉政”測試、“廉政”講堂等多種形式不斷上牢擰緊干部的廉政思想弦。
大會聽取和審議通過了《行政工作報告》《工會工作報告》《職工提案審查報告》《公交集團(tuán)財務(wù)預(yù)決算報告》《公交集團(tuán)事故報告和調(diào)查處理制度（試行稿）》《公交集團(tuán)駕駛員安全操作規(guī)程及考核辦法（修訂版）》。
會上，各事業(yè)部遞交了《2024年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》；集團(tuán)黨委委員、工會主席李楠向集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理王學(xué)兵遞交了《公交集團(tuán)工資專項集體合同》。
會上，對公交集團(tuán)2023年度先進(jìn)個人、先進(jìn)集體、優(yōu)秀文明線和文明線優(yōu)秀組織、2023年度信息宣傳工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
會議還選舉了公交集團(tuán)職工董事。
會議的最后由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理宋汶洋宣讀大會決議。