隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進，物流業(yè)作為連接生產(chǎn)與消費的重要紐帶，正迎來前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。連云港市交控物流集團（以下簡稱“物流集團”）積極響應(yīng)國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃，將供應(yīng)鏈物流與智慧物流作為兩大重點發(fā)展戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新實踐，展現(xiàn)出新質(zhì)生產(chǎn)力在物流行業(yè)中的強勁動力。

一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵

新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式，生產(chǎn)力發(fā)展路徑具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。在物流領(lǐng)域，新質(zhì)生產(chǎn)力體現(xiàn)為通過模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，推動物流行業(yè)的智能化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)物流效率的大幅提升和服務(wù)質(zhì)量的顯著改善。

物流集團作為連云港市屬國有獨資公司連云港市交通控股集團有限公司的全資子公司，一直致力于打造更具競爭力和影響力的現(xiàn)代綜合物流服務(wù)企業(yè)。面對全球經(jīng)濟一體化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，物流集團積極響應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，將供應(yīng)鏈物流與智慧物流兩大戰(zhàn)略作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要方向，致力于探索一條高質(zhì)量發(fā)展道路。

二、物流集團新質(zhì)生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展

（一）“一單到底”供應(yīng)鏈物流創(chuàng)新模式

物流集團以供應(yīng)鏈物流為核心，推出“一單到底”的創(chuàng)新模式。該模式通過整合上下游資源，為客戶提供最優(yōu)的供應(yīng)鏈物流技術(shù)方案，全力壓縮減少物流中間環(huán)節(jié)，為客戶提供價值增值服務(wù)，實現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造增值價值”的理念，提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。該模式體現(xiàn)了高科技、高效能、高質(zhì)量的特征，為物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐。在LNG供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中，物流集團運用能夠適用于多式聯(lián)運方式的LNG罐箱作為裝載單元。該罐箱運用北斗導航系統(tǒng)實現(xiàn)全球定位，采用真空纏繞技術(shù)實現(xiàn)長時間零排放（可達122天），為LNG海外氣源采購的多式聯(lián)運運輸提供了安全、高效、環(huán)保的解決方案。物流集團依據(jù)“一單到底”的創(chuàng)新模式推出LNG罐箱“一罐到底”，將海外氣源采購、國際遠洋運輸、港口碼頭裝卸、堆場存儲、道路?；愤\輸及內(nèi)河水運等環(huán)節(jié)緊密銜接起來，形成完整的供應(yīng)鏈物流體系，為連云港周邊500公里范圍內(nèi)的蘇魯豫皖四省交通企業(yè)、工業(yè)企業(yè)及城燃企業(yè)等提供穩(wěn)定、可靠的LNG供應(yīng)服務(wù)。

（二）水上網(wǎng)絡(luò)貨運信息化平臺引領(lǐng)內(nèi)河水運行業(yè)變革

物流集團積極推動智慧物流項目--水上網(wǎng)絡(luò)貨運信息化平臺的建設(shè)與發(fā)展。在水上網(wǎng)絡(luò)貨運信息化平臺建設(shè)的推動下，物流集團成功向數(shù)字化、智能化企業(yè)優(yōu)化升級。通過搭建水上網(wǎng)絡(luò)貨運信息化平臺，整合淮河-長三角區(qū)域范圍內(nèi)的運力資源、船員資源來拓展下游企業(yè)貨源資源，建設(shè)運力池、船員池及貨源池，實現(xiàn)物流集團供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的線上線下市場開拓、互促發(fā)展。通過引入大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，實現(xiàn)對物流信息的實時監(jiān)控和智能分析，為客戶提供更加精準、高效的物流服務(wù)。水上網(wǎng)絡(luò)貨運信息化平臺建設(shè)不僅能夠提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量，將線下“一單到底”模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下“一單到底”共同的模式，致力于降低全社會物流成本，進一步推動區(qū)域內(nèi)水運行業(yè)的規(guī)模化、標準化、安全化運營，努力改變內(nèi)河水運“小、散、亂、差”的行業(yè)特點。

三、物流集團新質(zhì)生產(chǎn)力下一步的發(fā)展方向

（一）打造LNG一體化服務(wù)運營商

未來，物流集團將繼續(xù)深化供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，將自身打造成為LNG一體化運營服務(wù)商。通過加強與海外企業(yè)的合作與交流，提升LNG海外氣源的采購量和持續(xù)合作，做大做強做優(yōu)“一罐到底”模式，更好地為國內(nèi)下游企業(yè)提供海外氣源的供應(yīng)能力，為更多的企業(yè)提供集LNG供應(yīng)、氣化站建設(shè)及運營等一站式服務(wù)，推動LNG供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

（二）打造線上智慧物流運營公司

在智慧物流領(lǐng)域，物流集團將進一步加強技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，將自身打造成為線上物流智慧化移動互聯(lián)網(wǎng)公司。通過引入云計算、區(qū)塊鏈等先進技術(shù)，打造更加智能、高效的物流信息平臺，實現(xiàn)物流信息的實時共享和智能分析。積極探索新的商業(yè)模式和服務(wù)模式，為客戶提供更加便捷、高效的物流服務(wù)體驗。

（三）推動物流集團進入資本市場

通過供應(yīng)鏈物流和智慧物流兩大戰(zhàn)略的持續(xù)實施，加強與國內(nèi)外知名企業(yè)的合作與交流，強基固本，對標一流。引進先進的管理理念和技術(shù)手段，推動物流業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升自身的核心競爭力和市場影響力。為進入資本市場鋪平前進高質(zhì)量發(fā)展道路，到資本市場獲取資本收益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)價值增值最大化，為推動我國物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。

四、結(jié)語

隨著供應(yīng)鏈和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，物流集團在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展道路上邁出了堅實的步伐。通過對供應(yīng)鏈物流與智慧物流兩大戰(zhàn)略的深入探索與實踐，物流集團不僅提升了自身的核心競爭力和市場影響力，也為物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展貢獻了重要力量。在今后新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展的道路上，物流集團將會以更加卓越的服務(wù)引領(lǐng)企業(yè)邁向更加美好的未來。